南宫28NG相信品牌力量员工清廉从业行为守则
1、严禁向相关方索取、或收受相关方赠予的礼物、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡。确实无法拒绝的，应实时向公司纪委报告并备案，价值200元以上的应上交公司纪委。
2、严禁使用微信红包、支付宝转账、电子礼物卡、电子提货卷等手段，或通过快递物流、电商平台、直播平台等渠道违规收受相关方、下属员工赠予的礼物礼金。
3、严禁从相关方报支应由自己肩负的交通、通讯、餐饮等用度。
4、未经主管向导赞成，严禁私自加入相关方及下属员工宴请、旅游、娱乐运动。
5、严禁使用公司的资源、营业渠道、商业神秘、知识产权等为自己或他人牟利或利益运送。
6、严禁弄虚作假签证人工时、机械台班费、工程量，严禁通过虚伪营业套取资金。
7、严禁违规消耗、虚开发票报销应由小我私家肩负的用度。
8、严禁违反财经纪律，遮掩、转移、截留企业收入或作假账，或将企业资金转入或存放自己或他人账户。
增强清廉文化建设，深化标本兼治，推进“三不”机制
南宫28NG相信品牌力量科技集团起劲推进清廉文化进企业、进项目、进工程、进班组，把清廉文化渗透到企业生产谋划管理的全历程，一体推进不敢腐、不可腐、不想腐，增强执纪震慑、制度约束、提高觉悟有机团结，统筹推进、同向发力，系统施治、标本兼治。
（一）强化理论武装的基本。公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全贯彻党的二十大精神，将习近平总书记关于党风廉政建设、清廉文化建设的主要叙述列为企业年度中心组学习妄想种种教育培训主要内容，打牢清廉从业的头脑政治基础，以理论上的坚定包管行动上的坚定，以头脑上的苏醒包管用权上的苏醒，一直坚定信心信心，筑牢拒腐防变头脑防地。
（二）强化执纪问责的震慑。在上级纪检组织向导下，强化监视执纪，加大查处力度，实时发明和查处遵规守纪、履职用权、品德操守等方面的问题。聚焦工程项目、物资采购、产品销售、第三方服务等领域，关于保存利益运送、啃食企业资产、造成资产损失的员工，触碰“红线”损失“底线”行为坚决亮剑，一连释放“越往后执纪越严”强烈信号。
（三）扎紧制度执行的笼子。集团纪委认真检视制度建设方面保存的模糊地带、羁系盲区、执行误差等问题，凭证近年来纪检监察政策的相关转变和上级纪检监察单位的有关要求，进一步完善纪检、审计监察相关事情制度，使公司纪检、审计监察事情有章可循。同时将团结审计、监视检查等发明的制度误差，用好纪律监察建议，催促相关职能部分建章立制，推动制度建设“当下改”“恒久立”“执行好”。
（四）开展触动灵魂的教育。牢靠拓展党史学习教育效果，推动头脑信心教育常态化制度化，教育指导党员与要害岗位员工自觉践行清廉自律准则，严守政治纪律和政治规则。公司党委组织各职能部分、分子公司继续开展“5?10”思廉日、“算好廉政账”专题教育月、“12.9”国际反糜烂日等运动，培育南宫28NG相信品牌力量新时期清廉文化，一直用清廉文化占领全体员工头脑阵地；催促各部分指导党员干部修身律己、清廉齐家，注重家风建设，起劲形成崇廉尚廉、遵规守纪的优异社会民俗；增强对党员干部与敏感岗位警示教育，组织开展警示教育讲座、旅行警示教育基地、寓目警示片、用身边案例等运动；严酷执行谈话制度，制订年度谈心谈话事情妄想，常态化开展“明规守纪、履职尽责”谈心谈话运动，进一步落实好任前谈话、提醒谈话、警示谈话等六种谈话要求，扩大谈话笼罩面，切实做到抓早抓小。
增强纪检监视，规范权力运行
南宫28NG相信品牌力量科技集团强化纪检监视，完善“纵向联动、横向衔接”立体全笼罩监视系统，推动整改、治理有机意会。
（一）完善内控系统。团结公司现真相形，以危害防控为重点，围绕实验内控建设事情的新目的，一直完善公司内控系统建设。进一步明确组织架构、控制目的，授权系统、控制标准；梳理和优化现行规章制度和营业流程；通太过析危害隐患，排查危害源，提出有用的危害防控步伐；增强岗位职能分工和制衡机制，为实现公司战略生长目的提供合理包管。进一步完善内控监视评价系统，按期对各营业流程举行监视评价，催促缺陷整改，修订完善内部控制手册。周全建设危害管理系统，识别和评估企业的种种危害，并制订响应的危害处置惩罚计划；组织对各部分是否凭证危害管理妄想有用管控举行检查。
（二）做细一样平常监视。实时转达中央、省、市纪委有关廉政文件精神及要求，总结安排纪检监察相关事情；对“三重一大”事项与重大决议安排落真相形举行检查监视；催促公司纪委成员、各总支（支部）书记、纪检人员履职尽责，配合形成监视协力。
（三）做好专项监视。常态化抓好项目招投标、清静环保、职员招聘、要害岗位选拔等方面通例专项监视检查；围绕企业中心事情，开展对公司重点事情、重大战略事项推进举行专项监视；开展项目投资后评价等方面的监视检查。
（四）做实审计监视。落实年度内审妄想，对生产谋划管理、工程项目建设、财经制度执行等开展专项审计，对分子公司开展周全谋划管理审计，检查职责推行、流程落实、妄想执行、营业履约（服务商选择、价钱控制、财务收支、按期履约）、工程建设、财务管理等情形，查找流程误差、羁系缺失、执行不到位等。
（五）规范信访监视。规范做好纪检来信来访事情，对反应问题核查属实的，按有关划定举行处置惩罚；对信访举报不实的，实时予以澄清证实，�；ぴ惫ぷ鍪麓匆灯鹁⑿�，营造团结协调、履职继续的优异气氛。
（六）落实整改闭环。推进审计问题、种种督查、检查反响问题整改事情，增强对发明问题整改的督办，将整改落真相形纳入部分年度绩效审核，完善问题整改监视闭环管理。
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